Verwaltungsmodernisierung als soziale Praxis: Geschlechter-Wissen und Organisationsverständnis von Reformakteuren

جنسیت چگونه در اصلاح دولت محلی نقش دارد؟ آیا برچیده شدن سلسله مراتب از طریق معرفی مدیریت غیرمتمرکز و مسئولیت منابع در واقع فرصت های جدیدی را برای ایجاد برابری جنسیتی بیشتر در سازمان اداری باز می کند؟ مطالعه کیفی این سؤالات را با استفاده از مثال مدیریت منطقه ای در برلین بررسی می کند. این نشان می‌دهد که کدام عناصر اصلاحی عمدتاً در پس زمینه مشکلات مالی حاد اجرا می‌شوند، این امر چگونه شرایط اقدام را از دیدگاه مدیران جدید تغییر داده است، این بازیگران چه دانش جنسی عادت‌شده‌ای دارند و چقدر هدف را مهم یا واقع‌بینانه می‌دانند. برقراری برابری جنسیتی در این شرایط است.

In welcher Weise spielt Geschlecht bei der Reform der kommunalen Verwaltung eine Rolle? Eröffnet der Abbau von Hierarchien durch die Einführung einer dezentralen Leitungs- und Ressourcenverantwortung tatsächlich neue Chancen für die Herstellung von mehr Geschlechtergerechtigkeit innerhalb der Verwaltungsorganisation? Diesen Fragen geht die qualitative Studie am Beispiel einer Berliner Bezirksverwaltung nach. Sie zeigt, welche Reformelemente vor dem Hintergrund akuter Finanznöte vorrangig umgesetzt wer-den, wie sich hierdurch die Handlungsbedingungen aus der Sicht der neuen Führungskräfte verändert haben, über welches habitualisierte Geschlechter-Wissen diese Akteurinnen und Akteure verfügen und für wie wichtig oder realistisch sie das Ziel der Herstellung von Geschlechtergerechtigkeit unter diesen Bedingungen halten.