Decision Sprint: The New Way to Innovate into the Unknown and Move from Strategy to Action

\"عطیف بیش از 20 سال است که در مرکز اینترنت و اختلالات دیجیتال قرار داشته است و بر اساس 15 سال تجربه در شرکت های فناوری بازی خالص مانند آمازون، جایی که او کسب و کارهای دیجیتالی در مقیاس بزرگ و با رشد سریع را رهبری می کرد، قرار داشت.\" ―CNBC

بی‌هراس در ناشناخته‌ها با روش‌های موفقیت‌آمیز کاوش کنید تا شرکت خود را در مسیر نوآوری، خلاقیت و رشد قرار دهید.

بر کسی پوشیده نیست که هدایت یک کسب و کار در عصر مدرن ما به طرز چشمگیری پیچیده تر و نامطمئن تر شده است. کاوش مداوم قلمرو جدید توسط تیم ها نام بازی است. با این حال، بیشتر شرکت‌ها با رویکرد دیروز برای حل مشکلات گیر کرده‌اند. حل مسئله باید دوباره ابداع شود تا با چالش های امروزی مواجه شود. آینده تجارت به آن بستگی دارد.

عطیف رفیق، اخلالگر دیجیتال، پس از رسیدن به بالاترین سطوح Fortune 500، Decision Sprint برای عقب نشینی از سیستم های مدیریت پنهان در سازمان خود که بر نحوه تفکر، همکاری و تصمیم گیری افراد تأثیر می گذارد.

استعداد برای پیشرفت هر شرکتی حیاتی است. ، اما این همکاری و سیستم های حل مشکل است که رهبران صنعت را از بقیه جدا می کند. سیستم‌هایی که برای پذیرش ناشناخته‌ها طراحی شده‌اند، سریع‌ترین و پایدارترین راه برای تقویت رشد، نوآوری مستمر و نتایج هستند. بیاموزید که چگونه تیم ها با کار بالادستی - مرحله یک ایده یا ابتکار امیدوارکننده که در آن ناشناخته ها غالب هستند - شروع می کنند تا هر چیزی را حل کند، بنابراین قفل اقدامات پایین دستی از همسویی تا تصمیم گیری تا اجرا را باز می کند.

< span> با راهنمایی رفیق، با حرکت به سمت بالا، با پذیرش جریان‌های کاری که ناشناخته‌ها را به توصیه‌های واضح، همسویی و اقدام تبدیل می‌کند، از رقبای خود پیشی خواهید گرفت. علاوه بر این، شما مشاوره مستقیمی از مدیران عامل/رئیس H

“Atif has been at the center of Internet and digital disruption for over 20 years, building on 15 years of experience in pure play tech companies such as Amazon, where he led large scale, fast growing digital businesses.”―CNBC

Fearlessly delve into the unknown with breakthrough methods to put your company on the path to innovation, creativity, and growth.

It’s no secret that steering a business has become dramatically more complex and uncertain in our modern era. Constant exploration of new territory by teams is the name of the game. Yet most companies are stuck with yesterday’s approach to problem solving. Problem solving needs to be reinvented to meet today’s challenges. The future of business depends on it.

Having reached the highest levels of the Fortune 500, digital disrupter Atif Rafiq has written Decision Sprint to pull the curtain back on the hidden management systems within your organization that impact how people think, collaborate, and make decisions.

Talent is vital to any company’s advancement, but it’s the collaboration and problem solving systems that separate industry leaders from the rest. Systems designed to embrace unknowns are the quickest, most enduring way to foster growth, continuous innovation, and results. Learn how teams begin with upstream work―the phase of a promising idea or initiative where the unknowns predominate―to problem solve anything, thus unlocking downstream actions from alignment to decision making to execution.

With Rafiq’s guidance, you’ll overtake your competitors by moving upstream, embracing workflows that convert unknowns to clear recommendations, alignment, and action. In addition, you’ll receive direct advice from the CEOs/presidents of H&R Block, Volvo, Peacock, Restaurant Brands, Orange Theory Fitness, among others―and learn from in-depth case studies such as Amazon’s disruption of publishing, the massive digital transformation of McDonald’s, the secret of launch of Apple Pay, Volvo’s push for sustainability, and more.

Don’t just be ready for the next frontier of business, be continuously ready for the unknowns with Decision Sprint.